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C O N T E N U T I NOTA METODOLOGICA p. 02 LETTERA AGLI STAKEHOLDER p. 04 IDENTITÀ E GOVERNANCE p. 06 01.1 - Dalla Val Seriana al mondo con una grande passione p. 07 01.2 - Mission e valori p. 08 01.3 - Performance economiche p. 10 01.4 - Organi societari p. 12 01.5 - Assetto organizzativo e operativo p. 14 01.6 - La nostra attività: fare più cose, farle bene p. 16 01.7 - Strategia e modello di business p. 18 SOUL, PASSION AND SUSTAINABILITY p. 20 02.1 - La sostenibilità come progetto per il futuro p. 21 02.2 - Stakeholders. Un confronto utile a capire il mondo che cambia p. 22 02.3 - Sostenibilità. I nostri "temi materiali" p. 23 02.4 - Le indicazioni degli stakeholder e l'analisi di materialità p. 24 02.5 - Orientarsi. SDGs: Sustainable Development Goals p. 26 RESPONSABILE SOURCHING p. 28 03.1 - Partire bene. La gestione della supply chain p. 29 03.2 - Apparel p. 30 03.3 - Plastiche p. 30 03.4 - OEM p. 31 ESG (Environment - Social - Governance) p. 32 04.1 - Sulla via del cambiamento: il nostro futuro è già iniziato p. 33 04.2 - Diritti umani: una sensibilità in crescita p. 34 04.3 - Quality Assurance. Un valore per l'intero ciclo di vita del prodotto p. 34 04.4 - Controllo delle materie prime. Una scelta responsabile dei fornitori p. 35 04.5 - Come si stabilisce un criterio ambientale p. 34 RISORSE NATURALI E FUTURO p. 36 05.1 - Obiettivo economia circolare e riciclo p. 37 05.2 - Energia per domani p. 38 05.3 - Gestione della risorsa idrica p. 40 05.4 - Emissioni di gas a effetto serra p. 41 05.5 - Gestione dei rifiuti p. 42 ACERBIS RACING PEOPLE p. 46 06.1 - Persone che creano valore p. 46 06.2 - Crescere in azienda p. 48 06.3 - La sicurezza costruita insieme ogni giorno p. 50 06.4 - Acerbis per il welfare p. 51 VERSO NUOVE SFIDE p. 54 AC 50. Un altro viaggio per una nuova storia p. 54